Langsam habe ich in meiner Nachbarschaft jede Runde gedreht, die ich drehen kann. Um da ein bisschen Abwechslung reinzubringen, gehe ich die Wege nun manchmal „rückwärts“. Ihr kennt das oder? Manchmal gönne ich mir dabei Ruhe, letzte Woche hatte ich einen Podcast auf den Ohren, den ich gleich zweimal hören musste:
Ich möchte ein neues Format ausprobieren: „Die flotten Drei“ – mein persönlicher Wochenrückblick mit drei Empfehlungen rund um die Themen dieses Blogs – New Work, Virtuelles, Mindfulness & Feminismus. Flott, weil ich euch nicht mit ewiglangen Listen und To-Dos in eine weitere FOMO-Krise (fear of missing out-Krise) stürzen, sondern weil ich kleine Empfehlungen „für zwischendurch“ …
Die flotten Drei – Ideenklau, Political Correctness, Probelesen Weiterlesen »
Wir bei denkmodell (das Beratungsunternehmen, in dem ich seit 2016 arbeite) kennen das Lehniner Institut für Kunst und Kultur und das dazugehörige Gästehaus seit vielen Jahren. Wir verbringen an diesem besonderen Ort häufig unsere internen Teamtage und sind immer wieder im Rahmen unserer Ausbildung Organisationsentwicklung & Beratung dort. Zwischen 2018 und 2020 begleiteten wir das …
New Work needs Inner Work (Vahlen Verlag, 2. Auflg. 2019) ist ein 151-seitiges Handbuch für Organisationen auf dem Weg zur Selbstorganisation. In neun Kapiteln geben die Autorinnen Joana Breidenbach und Bettina Rollow inspirierende (und für mich, die Teile eines solches Prozesses hin zu mehr Selbstorganisation in einem Unternehmen miterlebt hat, augenöffnende) Impulse. Jedes Kapitel schließt …
New Work needs Inner Work – mehr als eine Buchempfehlung Weiterlesen »
Gestern nahm ich am New Work Meetup zum Thema Growth Mindset bei idealo teil. Etwa 30 Personen fanden ihren Weg am Abend in die Ritterstraße.
Immer häufiger erreichen uns Anfragen zur Einführung agiler Methoden in Organisationen und Abteilungen. Wie aber sieht das im Einzelnen ganz praktisch aus? Mit einigen netten Anekdoten aus dem agilen Arbeitsalltag gewähren wir in diesem Blogbeitrag einige Einblicke, wie erste Schritte Richtung „mehr Agilität“ aussehen können.
Am letzten Donnerstagabend war ich bei dem Meetup „AP 0.6 Prinzipien agiler Arbeit“ bei Aperto (an IBM Company). Grobe Schätzung: 30 Leute nahmen teil, darunter viele Scrum Master / Product Owner. Den Input lieferte dieses Mal der agile Coach Anton Skornyakov.