Am vergangenen Mittwoch lud TheDive von 16.30 bis 21.00 Uhr zum Hive Deep Dive ein, Thema: Rollen und Stärken im Team. Ausverkaufte Veranstaltung – das spricht nicht nur für TheDive sondern auch für die Themenwahl. Das gesamte Event war praxisbasiert und „hands-on“ – machen/erfahren statt darüber reden, war das Motto.
In der heutigen Arbeitspraxis sind Meetings und Besprechungen noch Alltag. Leider sind leere Gesichter und vor Müdigkeit tränende Augen ebenso Alltag. Wer kennt sie nicht, diese PowerPoint-Präsentationen, die nur im Rudel auftreten, mit Informationen bis zum Folienrand gefüllt sind und deren Mehrwert nicht auf Anhieb erkennbar scheint? Visualisierung ist hier kein Allheilmittel – kann aber …
„Ich kann nicht malen“ – Trotzdem setzen immer mehr Organisationen auf Visualisierung Weiterlesen »
„Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux ist ein viel zitiertes und diskutiertes Buch. Wenn es um Fragen nach neuen Formen von (Zusammen)Arbeit und zukunftsfähigen Organisationsformen geht, fällt irgendwann der Buchtitel. Auch uns begleitet das Thema: im Beratungsalltag, in Gesprächen mit Kolleg*innen, auf Meetups oder auch bei der Gestaltung unseres eigenen Bürobetriebs. Diesen Blogbeitrag wollen wir nutzen, …
Reinventing Organizations jetzt auch visuell und als Hörbuch Weiterlesen »
Immer häufiger erreichen uns Anfragen zur Einführung agiler Methoden in Organisationen und Abteilungen. Wie aber sieht das im Einzelnen ganz praktisch aus? Mit einigen netten Anekdoten aus dem agilen Arbeitsalltag gewähren wir in diesem Blogbeitrag einige Einblicke, wie erste Schritte Richtung „mehr Agilität“ aussehen können.
Kalte, schwitzige Hände, ein Schweigen, der gesenkte oder eingezogene Kopf – physische Anzeichen dafür, dass wir einen Fehler gemacht haben und nun unter Stress stehen, weil wir dies nun der Chefin, dem Kunden oder im Kollegenkreis offenbaren müssen. Wir wissen es alle: Wir sind menschlich, Fehler passieren und dennoch – die Angst davor lähmt uns …
Mein Kollege David Koschel und ich haben in der Werkzeugkiste der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE) einen Beitrag zum Thema „Social Labs“ veröffentlicht. Lest doch mal rein: „We have scientific and technical labs for solving our most difficult scientific and technical challenges. We need social labs to solve our most pressing social challenges.” Zaid Hassan, The …
Für eine denkmodell Kollegin und mich hieß es im letzten Jahr: Auf zum Change Congress in Berlin! Ob es Teil der Symbolik war, dass der Congress ausgerechnet im „Titanic“-Hotel stattfand? Titanic als das Schiff, das niemals sinken sollte und dann doch unterging – gemäß Film hatten die navigierenden Menschen einfach nicht früh genug den Weitblick …
Stichwort Vertrauen – das war der Change Congress 2017 in Berlin Weiterlesen »
In unseren denkmodell Design Thinking Workshops und Trainings werden wir immer wieder gefragt: Was braucht es eigentlich für einen erfolgreichen Design Thinking Prozess? Zusammen mit meinen Kolleg*innen haben wir also eine kleine Sammlung mit Empfehlungen und Impulsen angefangen, die vielleicht auch für euch hilfreich sein könnte:
Ihr geht mit Kopfschmerzen aus einem Meeting? Habt das Gefühl es war wieder einmal Zeitverschwendung oder habt endlich eure dringenden Einkäufe erledigt? Ihr seid leider nicht allein. Die Klagen über zu viele, zu sinnentleerte Meetings häufen sich in unserem Beratungsalltag. Dabei verbringen wir einen Großteil der Zeit (laut Bain-Studie etwa 15 Prozent) für Meetings drauf …
Meetings effektiv, effizient und sinnvoll gestalten Weiterlesen »
Nicht nur junge Unternehmen stehen vor den Herausforderungen des Wachstums – auch denkmodell steht vor dem nächsten Wachstumsschub – mit seinen 28 Jahren. Während denkmodell quasi zu den jungen Erwachsenen zählt, stecken andere Unternehmen noch in den Kinderschuhen. Wenn diese jungen Unternehmen nun wachsen, tauchen oft Fragen nach Wer sind wir eigentlich und wer wollen …
Wenn Unternehmen wachsen – Herausforderungen des Wachstums Weiterlesen »