Meetups & Veranstaltungen - Eindrücke

Masterclass „Decentralized Organisations – Patterns for Decentralised Organising“

Am vergangenen Freitag war ich Teilnehmerin der Masterclass zu „Decentralized Organisations“ von TheHum im „Bogen“ (vermietet durch Open State).

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Meetups & Veranstaltungen - Eindrücke

Rollen und Stärken im Team – Hive Deep Dive @TheDive

Am vergangenen Mittwoch lud TheDive von 16.30 bis 21.00 Uhr zum Hive Deep Dive ein, Thema: Rollen und Stärken im Team. Ausverkaufte Veranstaltung – das spricht nicht nur für TheDive sondern auch für die Themenwahl. Das gesamte Event war praxisbasiert und „hands-on“ – machen/erfahren statt darüber reden, war das Motto.

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Impulse für die Praxis

„Ich kann nicht malen“ – Trotzdem setzen immer mehr Organisationen auf Visualisierung

In der heutigen Arbeitspraxis sind Meetings und Besprechungen noch Alltag. Leider sind leere Gesichter und vor Müdigkeit tränende Augen ebenso Alltag. Wer kennt sie nicht, diese PowerPoint-Präsentationen, die nur im Rudel auftreten, mit Informationen bis zum Folienrand gefüllt sind und deren Mehrwert nicht auf Anhieb erkennbar scheint?

Visualisierung ist hier kein Allheilmittel – kann aber durchaus nützlich sein.

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Lesetipps

Reinventing Organizations jetzt auch visuell und als Hörbuch

„Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux ist ein viel zitiertes und diskutiertes Buch. Wenn es um Fragen nach neuen Formen von (Zusammen)Arbeit und zukunftsfähigen  Organisationsformen geht, fällt irgendwann der Buchtitel. Auch uns begleitet das Thema: im Beratungsalltag, in Gesprächen mit Kolleg*innen, auf Meetups oder auch bei der Gestaltung unseres eigenen Bürobetriebs.

Diesen Blogbeitrag wollen wir nutzen, um euch ein paar Neuigkeiten rund um das Thema „Reinventing Organizations“ ans Herz zu legen.

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Impulse für die Praxis

Sind wir nicht alle ein bisschen agil?

Immer häufiger erreichen uns Anfragen zur Einführung agiler Methoden in Organisationen und Abteilungen. Wie aber sieht das im Einzelnen ganz praktisch aus? Mit einigen netten Anekdoten aus dem agilen Arbeitsalltag gewähren wir in diesem Blogbeitrag einige Einblicke, wie erste Schritte Richtung „mehr Agilität“ aussehen können.

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Impulse für die Praxis

Fehlerkultur: Die Angst vor dem Scheitern

Kalte, schwitzige Hände, ein Schweigen, der gesenkte oder eingezogene Kopf – physische Anzeichen dafür, dass wir einen Fehler gemacht haben und nun unter Stress stehen, weil wir dies nun der Chefin, dem Kunden oder im Kollegenkreis offenbaren müssen. Wir wissen es alle: Wir sind menschlich, Fehler passieren und dennoch –  die Angst davor lähmt uns häufig schon im Tun und die Gewissheit, einen Fehler gemacht zu haben, versetzt uns in Stress.

Viele von uns streben nach Perfektionismus, der treibt an und quält zugleich. Der eigene Leistungsdruck macht uns müde und überfordert nicht selten. Doch lohnt der Stress?

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