Mit einem Klick zu meinem Blick
Hin und wieder treffen sich in Berlin Organisationen, die sich auf den Weg in die Selbstorganisation gemacht haben, um sich über Spannungen, Konzepte und Ideen auszutauschen. Bei einem letzten Treffen in Berlin wurde das Thema „Ich im Wir – wie groß ist das wir, wie groß darf das ich sein“ besprochen. Weiterlesen „Das „Wir & Ich“ in der Selbstorganisation“
Ich arbeite bei denkmodell, einer Organisationsentwicklungs- und Beratungsorganisation. Bei uns stehen die Zeichen derzeit auf Veränderung – wir wollen hin zur Selbstorganisation. Insbesondere aus diesem Grund gönnten wir uns in den letzten Woche einen zweitägigen Holacracy Workshop im Team. Unser Trainer war Georg Tarne, Berater bei dwarfs and Giants und Mitgründer von soulbottles. Jetzt fragt ihr euch vielleicht: Was ist dieses „Holacracy“? Holacracy bzw. Holakratie ist eine Art „Betriebssystem“, eine Struktur, entstanden in und durch Praxis, Anwendung, Versuch und Irrtum.
Mitte April luden idealo & TheDive zum Thema „Konflikte, der Motor von Veränderungen“ ein. Konflikte (ob nun selbstorganisiert oder nicht) können positiver Motor von Veränderungen sein. Im Ankündigungstext zum Meetup heißt es: Konfliktsituationen werden in der Selbstorganisation auch Spannungen genannt. Wenn jede*r im Team nun diese Spannung für sich eigenverantwortlich löst, also nur für sich und seine Situation Lösungen schafft, adaptiert sich die Organisation genau da, wo es gebraucht wird. Somit ist eine Spannung die Grundlage von Agilität und der Motor für positive Veränderung.
In letzter Zeit beschäftigt mich das Thema „Fokus“ und „konzentrierte Arbeitszeit“ wieder intensiver. Hier und da habe ich Inspirationen aufgeschnappt, die ich nun mit euch teilen möchte:
Weiterlesen „Wieder fokussiert – Hacks aus dem Arbeitsalltag“
Heute mal keine Zusammenfassung, sondern nur eine Empfehlung. Genauer gesagt, eine Podcast-Empfehlung: Hotel Matze und die „Gut drauf im April – Ahnunglose Chefs“-Folge mit Philipp Siefer (Mitgründer von einhorn). Weiterlesen „Podcast zum Thema Führung – Ahnungslose Chefs im Hotel Matze“
Anfang April war ich bei einem Aufstellungsworkshop zum Thema „Selbstorganisation und Führung – ein Widerspruch?“ bei Frischluft. Zu den Hard Facts: Kostenpunkt 80€, Dauer 4 Stunden, 10 Teilnehmende darunter auch einige „Wiederholungstäter*innen“ (Frischluft bietet immer mal wieder Aufstellungsworkshops zu verschiedensten Themen an).
Weiterlesen „Selbstorganisation und Führung ein Widerspruch? – Aufstellungsworkshop“
Am Samstag (2. Februar) war ich bei dem Auftakt der Workshopreihe zu „Purpose in Action toolbox“, Thema dieses Workshops war „Designing futures„. Durchgeführt wurde der Workshop von Dream Facilitation im betahaus. Es kamen etwa 30 Teilnehmende. Worum ging es? Um die Gestaltung der Zukunft. Völlig klar, wir können Zukunft nicht vorhersehen, aber wir können und sollten zumindest versuchen unsere Zukunft positiv (mit-)zugestalten.
Weiterlesen „„Designing Futures – Purpose in action toolbox“ Workshop mit Dream Facilitation“
